Trong những năm gần đây, ESG (Environmental, Social, Governance) đã chuyển mình mạnh mẽ từ một khái niệm mang tính định hướng sang một yếu tố cốt lõi trong chiến lược doanh nghiệp. Nếu trước đây ESG chủ yếu được dùng để xây dựng hình ảnh thương hiệu, thì đến năm 2026, nó đã trở thành một phần gắn liền với hiệu quả vận hành và tăng trưởng dài hạn.

Sự thay đổi này đến từ nhiều yếu tố như biến đổi khí hậu, áp lực từ nhà đầu tư và các quy định pháp lý ngày càng chặt chẽ. Trong bối cảnh đó, ESG không còn là lựa chọn mà dần trở thành tiêu chuẩn chung của thị trường.

Cách chấm điểm ESG (góc nhìn doanh nghiệp)

Khi đánh giá ESG, các tổ chức thường dựa trên ba trụ cột chính:

• Environmental (Môi trường): quản lý phát thải, năng lượng và tài nguyên
• Social (Xã hội): quyền lợi người lao động, cộng đồng, đa dạng
• Governance (Quản trị): minh bạch, đạo đức kinh doanh, cấu trúc quản lý

Một doanh nghiệp được đánh giá cao là doanh nghiệp có thể cân bằng cả 3 yếu tố và đo lường được hiệu quả thực tế.

1. ESG trở thành yếu tố sống còn của doanh nghiệp

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và rủi ro toàn cầu gia tăng, ESG không còn chỉ là “lợi thế cộng thêm” mà đã trở thành yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại của doanh nghiệp.

Theo Principles for Responsible Investment, ESG hiện đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá rủi ro dài hạn, đặc biệt liên quan đến môi trường và xã hội.

Điều này cho thấy doanh nghiệp không tích hợp ESG có thể đối mặt với:

• Gián đoạn chuỗi cung ứng
• Chi phí vận hành tăng
• Mất niềm tin từ thị trường

2. ESG gắn trực tiếp với lợi nhuận và giá trị doanh nghiệp

Một trong những thay đổi lớn nhất của năm 2026 là ESG không còn là “chi phí”, mà trở thành công cụ tạo giá trị.

Doanh nghiệp áp dụng ESG tốt thường:

• Vận hành hiệu quả hơn
• Giảm rủi ro dài hạn
• Tăng khả năng thích ứng với biến động

ESG lúc này không chỉ là trách nhiệm, mà là chiến lược kinh doanh dài hạn.

3. Áp lực từ nhà đầu tư ngày càng mạnh

Nhà đầu tư hiện nay không chỉ nhìn vào lợi nhuận, mà còn đánh giá doanh nghiệp dựa trên tiêu chí ESG.

Theo Reuters, nhiều quỹ đầu tư lớn đã sử dụng công nghệ như AI để phân tích rủi ro ESG trước khi ra quyết định.

Điều này đồng nghĩa:

• Doanh nghiệp có ESG tốt → dễ gọi vốn
• Doanh nghiệp bỏ qua ESG → bị loại khỏi “cuộc chơi đầu tư”

4. ESG dần trở thành yêu cầu pháp lý bắt buộc

Một xu hướng rõ ràng trong năm 2026 là ESG đang chuyển từ tự nguyện sang bắt buộc.

Nhiều quốc gia đã yêu cầu:

• Báo cáo phát thải carbon
• Minh bạch thông tin ESG
• Kiểm toán dữ liệu bền vững

Điều này buộc doanh nghiệp phải:

• Xây dựng hệ thống ESG rõ ràng
• Có số liệu đo lường cụ thể
• Tránh “greenwashing”

5. ESG chuyển từ “báo cáo” sang “hành động thực tế”

Trước đây, nhiều doanh nghiệp chỉ tập trung vào việc viết báo cáo ESG.

Nhưng hiện nay, thị trường yêu cầu:

• Kế hoạch cụ thể
• Mục tiêu rõ ràng
• Kết quả đo lường được

ESG không còn là “tài liệu trình bày”, mà trở thành hệ thống vận hành thực tế trong doanh nghiệp.

6. ESG tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn

Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến tính bền vững, ESG giúp doanh nghiệp:

• Xây dựng niềm tin với khách hàng
• Nâng cao hình ảnh thương hiệu
• Thu hút nhân tài
• Tạo sự khác biệt trên thị trường

Ngược lại, doanh nghiệp không theo ESG có thể:

• Mất cơ hội đầu tư
• Giảm uy tín
• Tụt lại phía sau

Tổng kết

Năm 2026 đánh dấu bước chuyển lớn của ESG khi nó trở thành tiêu chuẩn cốt lõi trong kinh doanh. ESG không chỉ giúp doanh nghiệp quản trị rủi ro mà còn tạo ra giá trị dài hạn và lợi thế cạnh tranh.

Trong bối cảnh hiện nay, ESG không còn là “nên có”, mà là bắt buộc phải có nếu doanh nghiệp muốn phát triển bền vững.