1. Thông tin chung
Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, ESG (Environmental, Social, Governance) đang dần trở thành một tiêu chuẩn quan trọng thay vì chỉ là một xu hướng. Doanh nghiệp không còn được đánh giá đơn thuần qua lợi nhuận, mà còn qua cách họ quản lý môi trường, con người và hệ thống quản trị.
Tuy nhiên, một câu hỏi phổ biến mà nhiều doanh nghiệp đặt ra là: “Bắt đầu ESG từ đâu?”. Việc triển khai ESG không đơn giản là viết báo cáo hay đưa ra cam kết, mà là một quá trình thay đổi toàn diện từ chiến lược đến vận hành.
2. Tình hình chuyển mình của các doanh nghiệp
Trong vài năm gần đây, ngày càng nhiều doanh nghiệp bắt đầu chuyển mình theo hướng ESG. Sự thay đổi này không chỉ đến từ áp lực bên ngoài, mà còn xuất phát từ nhu cầu nội tại.
Trên thực tế, theo Reuters, các nhà đầu tư toàn cầu đang ngày càng ưu tiên những doanh nghiệp có tiêu chuẩn ESG rõ ràng. Điều này khiến ESG trở thành một “tấm vé” để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn và mở rộng thị trường.
Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp cũng nhận ra rằng ESG giúp họ:
- Quản lý rủi ro tốt hơn
- Tối ưu vận hành
- Nâng cao uy tín thương hiệu
Vì vậy, ESG không còn là “làm cho có”, mà là một phần của chiến lược phát triển dài hạn.
3. Doanh nghiệp nên bắt đầu ESG như thế nào?
Việc triển khai ESG có thể được xem như một hành trình, không phải một bước đi đơn lẻ. Doanh nghiệp nên bắt đầu theo các bước sau:
Bước 1: Đánh giá hiện trạng (ESG Assessment)
Doanh nghiệp cần hiểu rõ mình đang ở đâu thông qua việc đánh giá các yếu tố như phát thải, chính sách nhân sự và hệ thống quản trị. Bước này giúp xác định khoảng cách giữa thực trạng hiện tại và mục tiêu ESG trong tương lai. Đây là nền tảng quan trọng để tránh triển khai ESG một cách mơ hồ hoặc sai hướng.
Bước 2: Xác định mục tiêu và ưu tiên
Sau khi đánh giá, doanh nghiệp cần xác định rõ những yếu tố ESG quan trọng nhất đối với mình thay vì làm dàn trải. Mỗi ngành sẽ có trọng tâm khác nhau, ví dụ doanh nghiệp sản xuất tập trung vào môi trường, trong khi doanh nghiệp dịch vụ chú trọng governance và social. Việc ưu tiên đúng giúp tối ưu nguồn lực và tăng hiệu quả triển khai
Bước 3: Xây dựng chiến lược ESG
Ở bước này, doanh nghiệp cần:
- Xác định mục tiêu dài hạn
- Xây dựng lộ trình cụ thể
- Phân bổ nguồn lực
ESG phải gắn với chiến lược kinh doanh, không tách rời.
Bước 4: Triển khai vào vận hành
Đây là bước quan trọng nhất, bao gồm:
- Thay đổi quy trình nội bộ
- Đào tạo nhân sự
- Áp dụng các tiêu chuẩn ESG
ESG chỉ có giá trị khi được thực thi trong thực tế.
Bước 5: Đo lường và báo cáo
Doanh nghiệp cần:
- Theo dõi chỉ số ESG
- Đo lường hiệu quả
- Công bố thông tin minh bạch
Điều này giúp tăng niềm tin với nhà đầu tư và đối tác.
Lưu ý quan trọng khi triển khai ESG
- Không nên làm ESG theo phong trào
- Tránh “greenwashing” (chỉ nói mà không làm)
- Bắt đầu từ quy mô nhỏ, sau đó mở rộng
- Đảm bảo ESG phù hợp với ngành nghề
4. Những khó khăn doanh nghiệp thường gặp
Mặc dù ESG mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc triển khai không hề dễ dàng. Một số khó khăn phổ biến bao gồm:
Thiếu kiến thức và chuyên môn
Nhiều doanh nghiệp chưa hiểu rõ ESG là gì hoặc bắt đầu từ đâu, dẫn đến triển khai sai hướng.
Chi phí ban đầu
Việc đầu tư vào hệ thống ESG, công nghệ và nhân sự có thể khiến doanh nghiệp e ngại.
Thiếu dữ liệu và công cụ đo lường
Để làm ESG đúng, doanh nghiệp cần dữ liệu chính xác, nhưng đây lại là điểm yếu của nhiều tổ chức.
Khó thay đổi tư duy nội bộ
ESG không chỉ là chiến lược, mà là sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp. Điều này thường gặp nhiều trở ngại.
Áp lực từ thị trường và quy định
Doanh nghiệp phải cân bằng giữa:
- Yêu cầu pháp lý
- Kỳ vọng nhà đầu tư
- Khả năng thực thi thực tế
5. Tổng kết
Việc bắt đầu ESG không phải là một bước đi mang tính hình thức, mà là một quá trình chuyển đổi toàn diện. Doanh nghiệp cần tiếp cận ESG một cách chiến lược, có lộ trình rõ ràng và gắn với thực tiễn vận hành.
Trong năm 2026, ESG không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện cần để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.
Bắt đầu sớm, đi đúng hướng và triển khai thực chất sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ thích nghi, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn
